Il existe 3 manières de nous soutenir via un produit partage
A l’initiative du client final
- Votre entreprise peut donner la possibilité à ses clients de soutenir Plan International.
Exemple : Pour soutenir les actions de Plan International France, Cora permet à ses clients de faire don de leurs points de fidélité ; 500 points = 7,50 € reversés à Plan International France.
- De la même manière votre entreprise peut donner le choix à ses clients de donner plus lors de leur achat.
Exemple : Pour chaque achat, possibilité d’ajouter à son panier 1 € qui sera reversé à Plan International France.
A l’initiative de l’entreprise
Votre entreprise peut reverser une partie du prix de vente (entre 10 et 20 %) d’un ou plusieurs de ses produits à Plan International France.
Exemple : vous pouvez reverser 15 % du prix de vente d’une gamme de vos produits à Plan International.
Initiative combinée
Votre entreprise abonde le don effectué par chacun de ses clients dans le cadre d’un produit partage.
Exemple : sur votre site de e-commerce, votre client ajoute à son panier 1 € qui sera reversé à Plan International France ; votre entreprise s’engage à abonder ce don, soit 2 € par panier en faveur de Plan International France.
Quelques principes à respecter
- Votre entreprise s’engage à verser à son partenaire une somme minimum indépendante du volume de vente qui sera réalisé dans le cadre de l’opération
- La commercialisation du bien ou du service doit être faite par votre entreprise et non par son partenaire associatif
- Les coûts de communication sont entièrement à la charge de votre entreprise
- Le prix de vente ne doit pas être augmenté
- L’opération de produit-partage doit être ponctuelle
Source : Admical
Illustration d’un produit partage en faveur de Plan International France
Notre partenaire Car-Y se lance, en cette année 2016, dans le produit partage aux côtés de l’ONG Plan International, pour soutenir le Fonds Droits des Filles de Plan International France.
Une assurance auto souscrite
= 20 € pour soutenir les droits des filles.